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現(xiàn)代服務學院扎實做好國有資產(chǎn)清查工作
  • 發(fā)布人:admin
  • 時間:2020-03-26
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  • 來源:商貿(mào)管理學院

為認真貫徹落市財政局《關于做好“資產(chǎn)云”管理系統(tǒng)上線準備工作的通知》文件要求,進一步規(guī)范和加強資產(chǎn)管理,我校于近日啟動了固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)代服務學院在學院領導的高度重視與相關老師的大力配合下,從3月13日開始至3月26日,上下同心、齊心協(xié)力按時完成了資產(chǎn)清查的主體工作,保證了全校資產(chǎn)清查工作的順利進行。

明確任務,細化要求。

為扎實推進資產(chǎn)清查工作,根據(jù)學校的安排,現(xiàn)代服務學院在3月13日成立了資產(chǎn)管理清查小組資產(chǎn)清查工作領導小組,由現(xiàn)代服務學院院長陳長浩任資產(chǎn)清查小組組長,教學科長楊國才負責具體清查工作。根據(jù)學校財務處提供的國有資產(chǎn)賬目進行分工,并明確各自的清查范圍和具體的清查要求與責任。在這期間,陳長浩多次集中小組成員商討資產(chǎn)清查工作推進相關事宜。共同研究國有資產(chǎn)清查范圍,統(tǒng)一填報口徑,細化填報內(nèi)容,將我院所有的物資分為“在使用”、“待報廢”、“待核銷”;“在使用”的要明確物品的存放具體地點,“待報廢”的物品全部集中存放在實訓樓一樓的物流中心,并要寫明報廢的原因;“待核銷”的要說明物品的去向和原因。

周密部署,規(guī)范推進。

此次清查工作,涉及固定資產(chǎn)項目多(270項),時間跨度長(1994年至今),涉及辦公室、實訓室、學生管理科、教學管理科、學生教室和宿舍,還涉及多個二級學院。陳長浩對現(xiàn)代服務學院資產(chǎn)清查工作進行了全面部署,要求高度重視,落實專人,按照工作程序規(guī)范操作,確保清查結果真實可靠,有關數(shù)據(jù)準確無誤,做到帳、物相符,相關清查表單內(nèi)容填報完整。因現(xiàn)代服務學院經(jīng)常搬家,物資的存放地點較散,對于有疑問的物品,大家就坐下來共同商討,一起回憶物品的去處,并和其他二級學院做好交涉,盡可能的將賬上的物品找全。

強化督導,確保實效。

3月23日和25日,學院的資產(chǎn)核查小組先后兩次對我院的資產(chǎn)清產(chǎn)情況對照財務處的資產(chǎn)表進行逐條的核對和清點,并對“待報廢”的設備資產(chǎn)進行現(xiàn)場認證,對于還有使用價值的設備資產(chǎn),要求保留,確實失去使用價值,無法修復的設備才簽署同意報廢的意見;“待核銷”的資產(chǎn)逐條說明原因;對于賬面上沒有的物品,我們主動登記上報財務處入賬,確保國有資產(chǎn)不流失。我院的整個資產(chǎn)的清查核實工作過程在監(jiān)察室的督導下得到了專家組的認可,保證資產(chǎn)核查工作的合規(guī)合法。

通過這次核查,完善了我院國有資產(chǎn)的基礎數(shù)據(jù),健全了資產(chǎn)管理制度,對國有資產(chǎn)賬務情況進行了全面核實,為今后推進了資產(chǎn)管理的規(guī)范化、制度化,實現(xiàn)了資產(chǎn)管理與賬務管理的相互補充,對全面加強固定資產(chǎn)監(jiān)管,提高固定資產(chǎn)使用效益起到了很好的作用。

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學校資產(chǎn)核查領導小組組長劉進峰部署核查工作

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學校核查領導小組查看報廢資產(chǎn)現(xiàn)場

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現(xiàn)代服務學院資產(chǎn)清查小組成員匯報核查情況

(撰稿 楊國才 審核 陳長浩 攝影 徐艷龍)

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