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定置管理“系系到”回頭看總結(jié)會議暨學(xué)管工作
  • 發(fā)布人:Apple
  • 時間:2013-04-11
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  • 來源:辦公室

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325上午,我院在南校區(qū)汽車技術(shù)學(xué)院103教室召開定置管理系系到回頭看總結(jié)會議暨學(xué)生管理工作例會。學(xué)生處、安全保衛(wèi)處、后勤保障處、資產(chǎn)管理處等職能處室負(fù)責(zé)人及各系學(xué)管主任、學(xué)管科長、班主任代表出席,會議由學(xué)生處處長葛富有主持。 會上,各系學(xué)管主任、學(xué)管科長暢談了學(xué)院推進(jìn)學(xué)生工作定置管理的體會,一致認(rèn)為通過實施定置管理極大的推動了學(xué)院學(xué)管工作,有助于各系針對各自發(fā)展的不均衡,通過彼此間的參觀學(xué)習(xí)與交流,改進(jìn)工作方法,實現(xiàn)了教學(xué)系部之間共同發(fā)展、共同進(jìn)步。學(xué)生處處長葛富有在認(rèn)真聽取了各系處學(xué)生工作定置管理的情況匯報后再次強(qiáng)調(diào),學(xué)院學(xué)生管理承擔(dān)著育人的重任,學(xué)生工作定置管理是實施學(xué)生素質(zhì)教育工程的重要抓手,也是貫徹學(xué)院素質(zhì)為魂,能力為本,厚德強(qiáng)能工作目標(biāo)的核心要求,更是提高學(xué)生四個素質(zhì),四個能力的強(qiáng)力手段。當(dāng)前各系開展這項工作積極性很高,教學(xué)系動作快,成效顯著,特別是本學(xué)期以來環(huán)境衛(wèi)生管理有了長足的改進(jìn),希望各系要一著不讓,常抓不懈。極個別教學(xué)系的班主任在定置管理重要性的認(rèn)識問題上還存在差異,細(xì)節(jié)方面管理或多或少還有這樣或那樣的矛盾。就當(dāng)前學(xué)生工作重點提出了如下要求: 一、定置管理貴在長效開展,關(guān)鍵是自覺在個人,鞏固在班級,落實在系部。班主任的知識、能力、水平、責(zé)任心和使命感直接決定了完成此項工作的效果。其中班主任以身作則尤為重要; 二、各系要形成相應(yīng)的配套措施和管理方法,在保持各自特色的基礎(chǔ)上,按照學(xué)院鹽技師院〔201019號文件精神,有序推進(jìn)創(chuàng)建定置管理合格班級的評比工作,為達(dá)到人文環(huán)境向上向善向美,行為素養(yǎng)文明的更高目標(biāo)奮進(jìn)。通過開辟定置管理專欄、建立定置管理小組等形式,對學(xué)生進(jìn)行愛和感恩的教育,持續(xù)打造合格教室、合格宿舍、合格衛(wèi)生區(qū),保證首批合格率不得低于80%; 三、對春季班學(xué)生報到工作作出具體部署,新生入學(xué)后要集中開展學(xué)入教育,組織安全知識考試,開展集中軍訓(xùn)后,對未達(dá)到編班要求的學(xué)生,各系提前做好插班的準(zhǔn)備,有序安排好春季班新生的入學(xué)報到注冊工作。 最后,葛處長轉(zhuǎn)達(dá)了王院長對近期學(xué)生管理工作的兩點要求:一凡學(xué)生管理工作中涉及到安全保衛(wèi)問題的,保衛(wèi)處可直接發(fā)整改單通報至相關(guān)責(zé)任系處,并責(zé)令督促其整改;二各系要加強(qiáng)對校外租房學(xué)生的跟蹤摸底,凡是不符合校外租房條件的要加緊追查,堅決制止。切實保障學(xué)生的生命財產(chǎn)安全;三要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院關(guān)于流生率納入教學(xué)系考核的相關(guān)規(guī)定。(學(xué)生處)
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